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犀利天使投资人麦刚理想是投出腾讯级伟大公

2018-12-07 04:30:02

“犀利”天使投资人麦刚:理想是投出腾讯级伟大公司

“我是一个sharp的人。”这是麦刚对自己的评价。

Sharp,可理解为敏锐、犀利。坐在我对面沙发里的麦刚,言简意赅,洞穿本质。他认为自己就是一个犀利的人。这一点,比因为一头马尾而被贴上的“非主流”标签更符合真实的麦刚。

作为一个连续创业者,麦刚曾创办过五家公司——提供社会化络交友服务的亿友,提供商铺会员卡营销系统的通卡,提供中文文档分享的豆丁,提供智能电视内容聚合服务的泰捷视频和作为比特币交易平台的OKcoin。其中前两家分别被法国上市公司Meetic和腾讯重金收购,其他三家公司也依然保持着行业佼佼者的地位。

投资中国问麦刚,创业这么多次,心中的梦想是否都已实现。

麦刚的回答却是:没有。

心比天高的他认为,真正的成功是创建一家伟大的企业,创办类似腾讯的生态系统型公司。而对这份遗憾,麦刚开导自己:并不是每一个运动员都能够获得,参与过便足矣。

现在的麦刚,仍怀着那份创大业的初心来扮演天使投资人的角色。变化的是,他将其梦想与创业者身分享,寄希望于自己投资的项目成长为伟大的公司。

投的都是自己的钱:慢慢来

以“伟大的公司”为投资目标,本身就是一种理想主义罢。在习惯于玩资本游戏的投资圈里,这是一种难得的坚持。

麦刚是一个独立的天使投资人,其资本主要来源于此前创业的积累,故与机构投资者相比,他具有更多的自由度。这其实印证了陈玮在《我的PE观》里写的那句话:钱的属性决定投的属性。

麦刚并不像许多勤奋型投资人那样每天看N个项目,经常是随性而为,视心情而定,并且维持平均一个多月才投一个项目的节奏。

对于这种较低的投资频率,麦刚这样解释:投资是成功率很低的事情。多投虽然能够覆盖到一些好企业,但不一定成功覆盖到大公司。

而与麦刚的低频形成对比的是,由于今年以来中央发布政策对创业与早期投资的倡导与支持,创业浪潮汹涌,有些投资人平均一周甚至会投好几个项目。对此,麦刚笑说:祝他们好运。似乎任凭潮涨潮落,麦刚总是能够拥有自己的定海神针。形势不好,他不慌张,风潮涌起,他也不疯狂,总是一派淡定的模样。

复合派投资风格:既可极客也可接地气

事实上,这种淡定背后,有着麦刚自己的深入研究和对趋势的清醒判断。每隔一段时间,麦刚都会提出一套新的理论,看起来像是他的作战指导方针。

麦刚把他早创办和投资过的纯互联公司称作是“鼠标模式”的产物,包括亿友、中文、易宝支付和豆丁等。

几年之后,麦刚又提出他的“鼠标和水泥”理论——即运用互联模式整合传统产业。这与当时背景下被广为传播的所谓“互联思维”相得益彰,堪称是O2O理论的前身。这一阶段,麦刚创办和投资了通卡与商印。

随后,麦刚发现传统行业的公司开始向互联靠拢,于是又提出了“水泥+鼠标”理论,即指传统企业主动进行深度的整合乃至商业模式的调整。此间,麦刚投资了鼎鼎有名的餐饮黄太吉、泡泡玛特、茶马云南、青年菜君和果酷等诸多项目。

2005年创办创业工场至今,麦刚已经投资了一百多个项目。大部分项目的商业模式皆可放至上述理论模型中讲述。投资领域从“鼠标”跨越到“水泥”,麦刚将自己的投资风格称作是“复合派”:“我有比特币这种特别极客精神的项目,也有黄太吉这种特别接地气的项目。”

而近,麦刚又开始传播他的新“年级现象”论。他用年级现象来描述创新周期的特点和规模:将中国市值超过 10 亿美金的互联公司(包括已上市和将要上市的)列表,明显发现这些公司集中诞生于1998 年,2005 年和2013年这三个不同的年份,与娱乐圈明星集中分布的年级现象十分相似。互联的98 级公司有大概10家,包括携程、搜房和各大门户站;05 级公司则有20~30 家,包括汽车之家、58 同城、京东商城、去那儿、途牛等已上市的公司以及部分未上市的公司。

麦刚判断,13 级目前只有聚美和陌陌上市,但是未来估计会有 50 家以上。

独爱年轻人 中年大叔太灰暗

麦刚毫不掩饰自己对年轻的创业者偏爱。他说,我喜欢年轻人,因为年轻人阳光,大叔灰暗。

在麦刚看来,经验有时候反而是成功的桎梏。他更中意打破规则的东西。

问及什么样的创业者能获得其青睐,理想主义的麦刚却给出了一个极为感性的回答:他站在我面前,我会有感觉,但这种感觉很难用语言描述。伟大的企业家都有人格魅力,有Vision(远见)。

看似模糊的感觉,麦刚却十分肯定黄太吉的创始人“赫畅是有vision的”。麦刚认为赫畅的企业正一步步在成长,他的vision也在不断发生变化。

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