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英特尔CEO继任者为人低调善于合作

2019年08月03日 栏目:游戏

OFweek讯:尽管布莱恩 克拉赞尼奇已经被任命为英特尔CEO的继任者,但由于英特尔在硅谷一向以孤立着称,加之这位候任CEO本人一直保持低调

  OFweek讯:尽管布莱恩 克拉赞尼奇已经被任命为英特尔CEO的继任者,但由于英特尔在硅谷一向以孤立着称,加之这位候任CEO本人一直保持低调,使得外界对他并没有多少了解,甚至连很多业内精英都与之素未谋面。不过,从有限的消息来看,此人在团队合作和生产管理方面的确有着出色的能力。

  善于合作

  布莱恩 克拉赞尼奇(Brian Krzanich)是一位低调而善于分析的工程师,他的职业生涯始于新墨西哥州的一家英特尔芯片工厂。30年后的今天,默默无闻的克拉赞尼奇终于坐上了这家芯片巨头的CEO宝座。如今,这个曾经因为将生产时间减半而自豪的人,必须要通过灵活的举措将英特尔带入新的增长领域。

  克拉赞尼奇将在5月16日的年度股东大会上正式接过英特尔的帅印,而现任CEO保罗 欧德宁(Paul Otellini)早在去年11月就意外宣布了退休计划。在欧德宁的领导下,英特尔已经被智能和平板电脑市场边缘化,而PC处理器的需求也在不断萎缩。

  英特尔的年营收高达530亿美元,而为了扭转这个庞大帝国的命运,克拉赞尼奇必须要仰仗可以信赖的副手。而据英特尔前员工、分析师和曾经与他共事过的业内高管介绍,克拉赞尼奇在这方面没有问题。

  2010年,克拉赞尼奇面临着一项棘手的决策:是否要打破传统,对外开放英特尔机密的工厂,为其他企业代工芯片。他与8至10位来自营销、投资者关系和销售部门的关键高管一起召开了会议,然后便开始连珠炮式地发问。

  他想知道,加大代工交易是否会在其他方面对英特尔产生影响,例如是否会令大客户不安,或是导致华尔街误解英特尔的核心战略。

  他的意思其实是:我们能否通过经济的方式借助工厂赚钱?但他却很擅长沟通,以便确保供应链、营销和各个缓解的人都理解潜在交易的影响。 当时参加会议的一位人士说。

  不到半个小时,他就制定了一项为英特尔开辟新业务的决策:Achronix成了该公司的首家代工客户。今年2月,Altera公司则成为这项业务的大客户。而业内人士都认为,该公司终将与苹果公司签订类似的协议。

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