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万达电商CEO离职王健林开出800万年薪再招聘

2018年09月23日 栏目:时尚

6月3日夜,万达电商CEO董策突然提交了离职信。在这家筹备期就备受关注的电商公司里,董策的正式任期不满一年。在那封简短的离职信中,董策这

6月3日夜,万达电商CEO董策突然提交了离职信。在这家筹备期就备受关注的电商公司里,董策的正式任期不满一年。

在那封简短的离职信中,董策这样提及离职原因——由于家人生病,他不得不回澳洲照顾。同时董策还写道,“在过去15个月的时间里,我们一起探索并确定了全新的O2O新商业模式,一同实现了人类有史以来规模的互联应用系统平台超级大上线,共同见证了飞凡从无到有的全过程。”

2014年7月,王健林用高薪吸引来一群电子商务界的专业人才,组成了万达电商新的管理层。其中董策出任CEO,他原是品电商佳品的COO,后负责过东方园林旗下电子商务平台苗联的筹备工作。此外,原高朋副总裁高峡出任COO,原美国新蛋大洛杉矶地区CIO曹大军出任CTO

一个月之后,万达宣布和腾讯、百度合作,万达集团持有70%股权,百度、腾讯各持15%的股权。两大互联巨头共同助力万达打造电商新平台。

此前,万达电商经历了一番并不算成功的独自探索。原阿里巴巴国际交易技术总监龚义涛于2012年4月以200万元年薪加入万达,担任CEO,从零开始搭建万达电商。不过,龚义涛于2014年3月宣布离职。这个阶段,万达推出了万汇,为其商业实体提供各类线上增值服务,但反响寥寥。

有媒体披露,万达电商团队的流失率一直非常大。尽管万达开出的薪资水平非常高,但在企业文化方面,还是令那些习惯了互联公司从业环境的人士颇不适应。比如,万达有打卡文化,所有人都要8点30打卡上班,此外,还普遍要求员工穿正装上班,流程管理严格。尽管在万达集团董事长王健林的默许下,该集团对电商公司员工的要求已有所放宽,但仍未取得预期中的融合。

另一方面,王健林对于电商业务的期望非常大。在王健林眼中,万达做电商并不是为了上卖东西

万达电商CEO离职王健林开出800万年薪再招聘

,而是要打造一个真正的O2O平台。“O2O更侧重人与服务的连接,市场规模远大于实物交易。如果万达电商能够充分整合线下线上资源,将成为全球的O2O平台。”。

电商的成败。

万达已经将“电商”列为其的四大支柱产业之一,与旅游、文化、金融并列,这是万达第四次重大变革的主要内容。在和腾讯和百度确立合作之后,万达电商在今年初再次引入两支基金作为战略投资者,目前这个尚未正式注册的公司的估值已经达到了200亿元。万达电商还计划在今年第四季度启动第二轮募资。

此外,通过收购支付平台快钱,以及在上海注册互联金融公司,万达希望依靠电商平台同时分食互联金融蛋糕。王健林甚至希望借此互联金融的力量,为万达整体的轻资产化提供有效的解决方案。

万达电商推出的平台——飞凡,已在今年3月底开始内测。不过,进度似乎不甚理想,两个月过去了,飞凡尚没有正式上线投入交易。据界面了解,万达目前在成都建设数据基地,原计划在6月让飞凡落地,在成都的万达项目中试运行。并计划在9月份正式上线。

在董策离职之后,谁将接替这个职务,并揽下这个受关注的电商项目的重担,尚存疑问。界面获得的一份的招聘资料显示,万达已着手为电商公司CEO求贤。其中,在薪酬范围一栏中,写着“税前年薪800万”。

该招聘资料显示,万达电商CEO作为电商公司负责人,全面负责公司的战略规划、业务创新、平台构建、品牌传播、市场营销以及日常运营等各项工作。应聘者须有知名互联公司CEO、COO工作经验,同时,万达要求应聘者能力偏向于整体运营方向,而非技术方向。

薪资很诱人,平台也很广阔,王健林希望得到这样一个人——带领600名电商员工实现线下对线上的逆袭。找到符合时代需求的人才似乎很容易,但拥有跟得上时代的思维却很难。作为一家略显传统的地产企业,万达能否完成一艘航空母舰般的企业的转向呢?





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