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有兩種情況你可以等流量起來了再考慮盈利模

2019年06月07日 栏目:教育

盈利模式是什么时候该考虑的事情?站策划的时候就应该想好盈利模式?还是等流量上来了再摸索寻找盈利模式?如果你是像我这样的普通人,在动手

  盈利模式是什么时候该考虑的事情?站策划的时候就应该想好盈利模式?还是等流量上来了再摸索寻找盈利模式?

  如果你是像我这样的普通人,在动手做站之前就想好盈利模式,明确知道怎么从站上赚钱。

  有兩種情況,你可以等流量起來了再考慮盈利模式。

  1)你是天才

  可能是技术天才,像Google的创始人。也可能是耐力天才,像Craigslist的创始人Craig Newmark。

  就算不是天才,也得是某方面的极高手,能想出别人想不到的点子,并且能用自己的技术实现它。

  我想中国也有不少这样的技术天才,靠自己的本事,想一个好点子,然后自己编程。之所以不用考虑盈利模式,是因为成本低,不用弄一个团队,背上一个大包袱。自己写程序,一架服务器就开始了。而且能这样维持很长时间,直到爆炸式成长那天。

  这样的互联传奇故事,已经误导了很多人。

  2)你能融资

  有的人在做互联之前就与风险投资很熟,或者认识大老板,或者在传统行业已经赚了钱,或者本身早就就名声显赫,总之,资金对他们来说不是问题。这样的人做站,靠概念就能划拉到钱支持几年。有的时候,几年下来真的就能摸索出高超的盈利模式。有的几年之后销声匿迹,这样的站数量也少不了。

  比如蚂蚁。偶尔去蚂蚁看看站上干什么,这个站又想干什么。可有投资,麦田可以继续探索上至少一两年。社会化络无疑是趋势,没准什么时候就探索出来了。

  可是大家做站前扪心自问,你是天才吗?你能弄到投资吗?如果不行,你就是和我一样的普通站长,从一开始就找到盈利模式。有了清晰的盈利模式,在设计站及推广站时,才有明确的导向。

  盈利模式不同,手段也相应不同。盈利模式在很大程度上决定了站目标(以后会谈到站目标问题)。站目标又决定了很多设计,推广时的方向。

  当然这不是说刚开始确定的盈利模式以后就一成不变。实际上很多站在发展过程中,盈利模式会起变化。比如一开始以广告为主,但渐渐的从用户身上看到某种需求,自己能够满足这个需求的话,就产生了新的盈利点。

  这里有个悖论。能发大财的,往往是那些刚开始没有盈利模式的站,像Google那样。而从一开始就踏踏实实卖产品盈利的站,鲜有能做到那种程度的。不过这个悖论也并不难解决,因为是天才的几率大概小于万分之一,咱们就直接忽略这种可能性吧。

  作者: Zac@SEO每天一贴

  原载: 中新虚拟主机

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